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发展历程

发布时间:2014/11/25 11:30:29

2003年

◇ 31日,宁夏宁苗园林绿化有限公司经宁夏回族自治区工商局批准,注册成立,注册资本为100万元人民币。

◇ 38日,宁夏宁苗园林绿化有限公司开始经营管理重点花卉市场—宁苗花卉市场。

◇ 71日,宁夏宁苗园林绿化有限公司承揽个重点景观绿化工程—福寿园景观绿化工程。

◇ 111日,宁夏宁苗园林绿化有限公司银川市消费者协会评为2003-2004年度"消费者信得过单位"

◇ 121日,宁夏宁苗园林绿化有限公司所经营管理的宁苗花卉市场被国家林业局、花卉协会评为"重点花卉市场""花卉产业龙头企业"


2004年

◇ 31日,宁夏宁苗园林绿化有限公司成功申请,并获得园林工程施工叁级资质证书。

◇ 312日,宁夏宁苗园林绿化有限公司依靠施工资质证书,承揽了个招标项目——自治区林业厅银川市景观水道标段320.9万元的重点景观绿化工程。

◇ 415日,宁夏宁苗园林绿化有限公司举行花卉市场—宁苗花卉市场二期扩建开工仪式。

◇ 920日,宁夏宁苗园林绿化有限公司举办以"尊重、沟通、带头干"为主题演讲比赛,丰富员工文化生活。

◇ 118日,花卉市场—宁苗花卉市场二期扩建竣工,公司举行隆重开业典礼,并取得圆满成功。扩建后的花卉市场经营面积达到7000多平方米,摊位总数达到224个,成为宁夏大的精品花卉批发/零售市场。


2005年

◇ 110日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织施工的吴忠滨河湿地生态恢复与保护示范工程V标段古峡青塔被吴忠市园林局评为"优良工程"

◇ 38日,宁夏宁苗园林绿化有限公司完成了园林工程施工资质的升级,顺利获得园林工程施工贰级资质证书。

◇ 415日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生对管理者提出"管理是严肃的爱",公司将"管理是严肃的爱"写入了企业文化理念,并组织全体员工学习。

◇ 65日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市商业银行评定为"2005年度A级信用企业"

◇ 71日,宁夏宁苗园林绿化有限公司董事长兼总经理余根民先生被花卉报社评为"2005年度十大苗木经纪人"

◇ 812日,宁夏宁苗园林绿化有限公司获得银川市企业家协会 "科学管理、持续发展优秀企业"荣誉称号。

◇ 1122日,宁夏宁苗园林绿化有限公司取得工程设计丙级资质证书。


2006年

◇ 530日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市商业银行评定为2006年度AA级信用企业。

◇ 610日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市人民政府授予2004-2005年度"守合同,重信用"先进单位。

◇ 728日,宁夏宁苗园林绿化有限公司请来知名花卉专家对花卉市场经营业主进行插花、组花等专业知识培训,得到了经营业主的高度响应。

◇ 1125日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织以 "客户永远是对的"为主题演讲比赛活动,增了员工对客户的服务意识。

127日,宁夏宁苗园林绿化有限公司召开主题为"确定2007年整体工作思路,实现2008年成为宁夏优秀园林企业目标"会议,会议上总经理余根民先生提出了"一展示,一提升"的发展思路,即提高花卉市场经营水平,树立品,把花卉市场转变为花卉商场,展示公司形象;将设计室变成设计分公司,提升公司的整体设计水平。

◇ 1222日,宁夏宁苗园林绿化有限公司在宁苗花卉市场举办主题为"把鲜花送给英雄"的大型花卉展,引起了很大的社会反响。


2007年

◇ 21日,宁夏宁苗园林绿化有限公司景观设计分公司正式成立,并获得分公司营业执照。

225日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织召开"2007年全体员工大会",总经理余根民先生提出了一种观点和宁苗管理人具备的三种能力,即一种观点是"一切围绕市场转,管理围绕经营转";三种能力是管理者要树立威信和亲和力的能力;管理者要加对工作的分工、控制、协调、监督、检查和激励的能力;管理者要提高把公司的大目标转化为部门小目标的能力。

◇ 36日,宁夏宁苗园林绿化有限公司施工的自治区林业局景观水道工程合同段,被自治区林业局评为优良工程。

◇ 315日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被质量万里行授予"全区苗木、花卉行业质量信誉代表单位"

◇ 518日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在谈到人脉关系时指出"任何时候,员工都是企业发展的基石""人脉就是生产力"

◇ 623日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织召开"人才经营管理会议",通过各部门经理对人才的重要性、公司缺少哪些人才、当前人才的差距、选择人才的标准、如何培养人才、如何管理好人才和留住人才等方面的讨论,公司管理层在人才经营方面达成了一致。后,总经理余根民先生总结发言,公司要建立适才适岗的用人机制,形成有竞争力的人才环境,必须做到三点,敢于向各层级施加压力;敢于规范业务的流程化;问题的提出和解决要程序化。

◇ 76日,宁夏宁苗园林绿化有限公司于625日组织设计分公司全体人员去杨陵、西安等地参观学习,76日设计分公司邀请公司导参加"交流学习会",会议上,设计人员就本次参观学习中的所见所得所感相互进行了交流,通过这次交流学习会开拓了设计人员的眼界,增加了设计人员的设计新理念,进一步提升了设计人员的创新能力。

◇ 815日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织花卉市场业主到宁夏镇北堡影视城旅游。

◇ 910日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织施工的绿秀苑住宅小区工程,被自治区林业局评为优良工程。

◇ 913日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出了公司的愿景,经过讨论,终将"营造专业化、人性化的绿色家园,使人们快乐地享受生活,做西北知名企业"确定为公司的愿景。

◇ 108日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生通过学习"扩大你的企业-EYB"课程,组织各部门经理讨论分析公司成功的关键因素,提出公司的五大系列化产品及专业化的服务,五大系列化产品及服务是景观设计、绿化施工、销售业务、绿化苗木生产及销售、绿化工程养护、花卉市场,并分析了苗木花卉养护事业部的发展战略,即采用差异化的市场渗透和成本先的发展战略。

◇ 111日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织召开"下达2008年经济指标"讨论会,会议上总经理余根民先生认真听取了各部门2007年绩效指标的完成情况,并结合实际,认真分析,制定了各部门2008年的经济指标,并得到了各部门经理的承诺。

◇ 1119日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出各级员工要树立"以市场为导向,以求实促发展,以业绩来说话"的工作理念。

◇ 127日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织全体员工学习"市场营销技巧",通过学习使员工清楚了产品或服务如何定价、如何突破价格误区等,提高了全体员工的市场营销意识。

 


2008年

◇ 36日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出"庸人和能人的大差别在于对自我改造的能力"的人才成长观。

◇ 510日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市工商行政管理局和银川市企业诚信促进会评定为银川市2006-2007年度"守合同重信用"企业。

◇ 614日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织相关管理人员去北京、上海等地参观学习壹级绿化资质企业,614日,公司召开"学习交流会",会上总经理余根民先生提出壹级绿化资质企业就是我们的目标,并要求管理者要树立六项管理原则,即树立目标一致的原则、树立内心纯正的原则、树立团结协作的原则、树立加理解的原则、树立学习控索的原则、树立巧干、实干的原则;总经理讲到目标时,调没有理想就没有高度,检查是提升执行力的方法,赛马不相马,总经理还讲解了员工成长的模式,即员工成长模式:树立目标是员工成长的方向,绩效指标是员工成本速度;信任和肯定能让员工快乐成长;责权利是员工成长的动力。

◇ 730日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被宁夏银行股份有限公司评定为2008年度AA+级信用企业。

◇ 87日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织召开"五年奋斗目标讨论会",总经理余根民先生在会议上提出了下一个五年奋斗目标,即2009年至2013年五年奋斗目标,通过讨论分析,终确定的五年奋斗目标的经济产值,针对实现目标,总经理提出了一系列的措施。

◇ 92日,宁夏宁苗园林绿化有限公司施工的上海庙矿业公司榆树井矿井矿区园艺景观工程,被煤炭工业临沂矿区工程质量监督站评为优良工程。

◇ 1028日,宁夏宁苗园林绿化有限公司召开全体股东会议,并形成相关股东会决议文件。

◇ 1213日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织以"爱行业、说责任、论检查"为主题的演讲比赛,旨在提高全体员工的责任意识,加管理者对员工工作的检查力度。

◇ 1223日,宁苗花卉市场通过举办宁夏"宁苗杯"届银川市民家庭盆花花艺展示大赛,培养了市民养花、爱花、护花的道德情操,提高了市民的环保意识,丰富了市民的精神文化生活。


2009年

◇ 114日,宁夏宁苗园林绿化有限公司组织召开全体员工大会,会上总经理认真听取了各部门经理对2008年工作总结及2009年部门发展规划的汇报,总经理要求各级员工都要树立"检查重于信任"的思想意识,居安思危,打开思维格局,提高自己的先知先觉的能力,学会调整压力,做一名有目标、有激情、比奉献的员工。

◇ 115日,宁夏宁苗园林绿化有限公司通过股份变更,将公司注册资本增加至500万元人民币,并取得新的营业执照。

◇ 218日,自治区林业局党支书记、局长王德林在宁夏宁苗园林绿化有限公司董事长兼总经理等人员的陪同下视察花卉市场,并指导花卉市场的经营。

◇ 310日,宁夏宁苗园林绿化有限公司通过竞标,顺利取得公司自成立以来单个工程合同额大的项目,神华宁夏煤业集团梅花井煤矿景观绿化工程,该合同总价款900万元,主要完成了旱喷广场、工业广场、水系、假山、园林小品、亮化工程等园林艺术作品的创造。

◇ 423日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生重新修订了企业文化理念,分别制定了企业文化战略篇、管理篇、人才篇、营销篇、团队建设篇、行动篇、激励篇等的文化理念内容。

◇ 518日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出,公司要制定市场发展战略、营销战略、质量战略、成本战略、财务战略和人才战略,并提出"千头万绪抓市场,归根结底在人才"的人才经营观点。

◇ 68日,宁夏宁苗园林绿化有限公司承建了自治区林业局重点项目-宁夏设施园艺产业园农业休闲区园林植物种植工程,该合同价款为228万元,公司于 108日全部完工,取得了良好的工程业绩。

◇ 79日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上要求各级管理者要清醒地认识到"导就是高度,导就是标准"

◇ 715日,宁夏宁苗园林绿化有限公司顺利完成了工程设计资质的升级,并取得了全区高景观设计资质-工程设计乙级资质。

◇ 87日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在参加设计分公司内部会议上,提出了成立设计院后的发展思路,指出好学是能力的体现,认真是态度的体现,求实是方法的体现,设计人员要富有激情地工作。

◇ 921日,为帮助员工糟峰渡过难关,总经理发动全体员工献爱心,当日员工捐款共计12810元,这些捐款送给糟峰时,糟峰流下了感动的泪水。

◇ 926日至106日宁夏宁苗园林绿化有限公司参加"第七届园林花卉

博览会—山东青州"展览,经过充分准备,公司在室内、室外展区方面均获得银奖。

◇ 109日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出"选择大于培养""信任就是资源"的人才发展理念。

◇ 1010日,自治区党委书记陈建国及其陪同人员视察宁夏宁苗园林绿化有限公司参展的宁夏设施园艺产业园室内展区。

◇ 1017日,宁夏宁苗园林绿化有限公司召开质量体系认证末次会议,老师现场公布公司通过"ISO90012008质量管理体系认证",并对公司获得证书表示祝贺。

◇ 1028日,宁夏宁苗园林绿化有限公司总经理余根民先生在部门经理会议上提出"员工不做你希望的,只会做你检查的工作"的理念,倡导管理者要提高检查工作的责任意识。

◇ 1128日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被自治区林业厅评为"先进企业"

◇ 11月,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市人民政府评为"农业产业化龙头企业",并深切的期望宁苗公司做出更多成绩。。

◇ 125日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被苗木场金沙林场评为"先进企业"

◇ 12月,宁夏宁苗园林绿化有限公司荣获第七届花卉博览会筹展先进集体。


2010年

◇ 元月9日,宁苗景观设计院成立,并圆满举办揭庆典。庆典邀请了区内外众多企事业高层;受到区内多家媒体关注及报道;同时,设计院的各导正式就职。

◇ 元月28日,宁夏宁苗园林绿化有限公司被宁夏花卉协会评为"2009年度花卉行业优秀企业",并举行了隆重的授仪式。

◇ 1月,由宁夏宁苗园林绿化有限公司施工的宁煤工地被神化煤业集体评为"00九年度优秀施工单位"

◇ 4月份,宁夏宁苗园林绿化有限公司被银川市工商行政管理局、银川市企业诚信促进会评为2008-2009年度"守合同重信用"企业。

◇ 424-25日,总经理余根民先生被评为自治区五一优秀工作者、劳动模范。并于424-25日在宁夏人民大会堂进行了表彰。

◇ 108日,宁夏宁苗园林绿化有限公司参展的第二届绿化博览会?郑州展区荣获两项银奖。


2011年

◇ 827日,宁夏宁苗园林绿化有限公司注册资本500万、具有独立法人资格的子公司——宁夏宁苗绿博苗木有限公司正式成立。


2012年

◇ 228日,宁夏宁苗园林绿化有限公司绿晨资材销售部正式成立,为公司及同行提供全面的园林资材供应。

◇ 426日,宁夏宁苗园林绿化有限公司获得银川市2010-2011年度"守合同重信用"企业,并作为一家园林企业被邀请上台奖,至今公司已经连续5年获得此殊荣。

◇ 725日,宁夏宁苗园林绿化有限公司董事长余根民先生被宁夏林业系统推荐为林业系统劳模和先进个人。

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